Det är vanligt att delar såsom strategi, organisationsstruktur, ekonomiska ansvar och incitamentsmodeller drar åt olika håll i många företag. Detta leder till låg samstämmighet i verksamhetens styrning vilket resulterar i bristande styreffekt och suboptimerade beteenden.
Information utgör grunden för alla affärsbeslut. Den stora mängd data som dagligen tas fram i företag och organisationer är, rätt hanterad, en mycket viktig tillgång. Men det räcker inte att informationen finns – den måste också vara tillgänglig, förädlad och kvalitetssäkrad.
Att informationen är relevant, korrekt och ger rätt styreffekt för användaren är ekonomimodellens syfte. I 40 år har vi utvecklat ekonomimodeller som återspeglar och väger in faktorer såsom koncernstrategi, affärsstrategi, organisationsform, styrning och incitamentsmodeller. Vi har en gedigen redovisningskompetens som medför att ekonomimodellens informationsinnehåll är kvalitetssäkrat och stöds av en logisk redovisningsmodell.
En kritisk framgångsfaktor för lyckade projekt inom Affärs- och Beslutstödssystem är att de betraktas som mer än renodlade IT-projekt. Hos Claesson & Partners betraktar vi dessa projekt som verksamhetsprojekt och lyfter in perspektiven styrning och verksamhetsutveckling tillsammans med IT. Under åren har vi som oberoende aktör hjälpt många företag att utvärdera, välja och införa dessa system.
Top 4
Andra tecken:
Corporate Strategy
Porter
I huvudet på Michael Porter
Magretta
Beyond budgeting
Hope & Fraser
The design and use of performance management systems: An extended framework for analysis
Ferreira & Oatly
Just nu är vi omkring 20 konsulter som arbetar tillsammans på kontoret i Göteborg. Även om kontoret är på västkusten så är vår arbetsplats hela Sverige. Du hittar oss längst upp i Kiruna och längst ner i Skåne. Vi är där uppdragen finns.