Alla pratar om att controllern ska bli mer strategisk, mer framåtblickande och mer värdeskapande. Ändå upprepas samma behov år efter år. Varför händer så lite? Är det för att hindren är verkliga och svåra, för att behovet är oändligt, eller för att vi jagar ett rörligt mål?

I detta webbinarium tar vi ett steg tillbaka och utforskar vad som egentligen driver behovet av en förflyttning, vilka hinder som håller oss tillbaka och hur vi kan adressera dem. Vi diskuterar om det är självklart att controllern ska överbrygga gapet mellan ekonomi och verksamhet, eller om värdet i stället uppstår i spänningen mellan olika perspektiv.

Vi tittar på hur framtidens controlling kan se ut innehållsmässigt, organisatoriskt, datamässigt och kunskapsmässigt och delar exempel från organisationer som lyckats ta steget. Du får dessutom med dig en enkel modell för att utvärdera din egen situation och identifiera nästa steg.

Några huvudpunkter:

• Behovet av en förflyttning – varför?
• Möjliga orsaker till att vi upplever att vi står still
• Vad kan vi göra åt dessa orsaker
• Om vi lyckas, hur ser framtidens controlling ut
• Case/Exempel
• Vad gör du nu – utvärdering av din situation