Kanske går ni som jobbar i er kommun runt med en känsla av att det är något som inte fungerar, men vet inte riktigt vad? Ni är långt ifrån ensamma. Många kommuner kämpar med ineffektivitet, målkonflikter och att strategier inte får genomslag i det dagliga arbetet.

I våra styrningsutvärderingar ser vi återkommande mönster bakom dessa symptom: otydlig riktning, svag samverkan, oklara mandat och ansvarsområden, osynk mellan ansvar och påverkansmöjligheter, brist på styrning och uppföljning, låg tillit till ledningens beslut.

De åtgärder som görs för att få bukt med problemen är ofta reaktiva och punktvisa – riktade mot symptomen i stället för orsakerna.

Med vår styrningsutvärdering får ni en tydlig analys av nuläget i just er kommun. Än viktigare: ni får en lika tydlig riktning framåt, i form av konkreta insikter kring hur ni kan ta itu med problemen från grunden och tillsammans skapa en mer effektiv organisation.

Vår metod utgår ifrån PMS-modellen (Performance Management Systems), utvecklad av Aldonio Ferreira och David Otley.

Utvärderingen kombinerar kvantitativ självskattning med djupgående analys för att ge er både övergripande förståelse och konkreta insikter.

På så vis får ni en tydlig nulägesbild av er styrmodells styrkor och svagheter, kopplad till organisationens strategiska mål.

Resultatet analyseras sedan vidare i workshopform med utvalda nyckelpersoner, där vi tillsammans prioriterar mellan identifierade utvecklingsområden och formulerar en skräddarsydd handlingsplan. Allt för att ringa in de insatser som ger störst effekt för er organisation på både kort och lång sikt.

Utvärderingen har ett fast pris som sätts på förhand, från 55 000 kronor, beräknat efter storleken på er organisation.