Vi har tidigare skrivit ett referat kring boken Att leda med Lean som är chefernas handbok till Lean i tjänstesektorn. Nu vill vi också passa på att slå ett slag för den matnyttiga och lättlästa boken för medarbetarna. På 30 mycket lättlästa sidor förklarar författarna både grunderna i Lean och hur man som medarbetare påverkas och praktiskt arbetar i en Lean-organisation. Utgångspunkten i denna bok, precis som i Att leda med Lean, är Leanhusets nio block eller byggstenar och handlar om hur man som organisation tar kontrollen över sin situation och skiftar om till att bli en lärande organisation. Genom vardagliga skildringar och praktiska exempel kan du som läsare få ett stöd i Leanarbetet och inspireras av hur andra gör och har gjort.
Lean-husets 8 principer
Husgrunden
- Princip 1 – Förstå kunderna och organisera arbetet
- Princip 2 – Ta över styrningen
- Princip 3 – Skapa synlighet
- Princip 4 – Lita på standarder
- Princip 5 – Tydliggöra ansvaret
Husväggarna
- Princip 6 – Skapa flöde
- Princip 7 – Förebygga fel
Husets interiör
- Princip 8 – Ständiga förbättringar
Relaterade artiklar
Claesson & Partners är en utbildningspartner till den ideella föreningen Lean Forum, vars uppgift är att vara samhällets ledande inspiratör och…
Hur skapar vi förutsättningar för att nå våra mål och samtidigt säkerställa att vi ständigt förbättrar oss själva och vår…
Organisationer behöver betraktas som levande system som ständigt utvecklar sig själva i syfte att förbli relevanta och konkurrenskraftiga. I boken…
Hur ofta finns det en välgrundad tanke bakom en organisations styrfilosofi? Organisationer med dess ledare fastnar inte sällan i gamla…