Titel:
Designing effective organizations
Författare:
Michael Goold, Andrew Cambell
Utgivningsår/ publiceringsdatum:
2002
Författarna genomlyser och ger sin syn på ständigt aktuella utmaningar och frågor kopplat till organisationsstrukturer, tex. rapporteringsvägar, decentralisering och crossfunktionella koordinering. Boken lämnar läsaren med praktiska verktyg för att rationellt och datadrivet besluta om optimala organisationsstrukturer istället för, vilket är vanligt förekommande, politik och informella faktorer.
Författarna lyfter fram tre övergripande komponenter för att designa organisationsstrukturer:
1. Nio stycken tester beskrivs som givet resultaten vägleder chefer i vilka strukturalternativ som är lämpliga/mindre lämpliga
2. En gemensam och logisk taxonomi för olika roller, relationer och funktioner är avgörande för att beskriva och diskutera olika designalternativ
3. En praktisk process som hjälper chefer att på riktigt ta sig igenom utmaningen med att bestämma en optimal organisationsstruktur, dvs en organisation med maximalt självstyre men med tillräcklig struktur och hierarki för att vara effektiv. Detta kallar de ”Structured Network”
Relaterade artiklar
Hur skapar vi förutsättningar för att nå våra mål och samtidigt säkerställa att vi ständigt förbättrar oss själva och vår…
Organisationer behöver betraktas som levande system som ständigt utvecklar sig själva i syfte att förbli relevanta och konkurrenskraftiga. I boken…
Hur ofta finns det en välgrundad tanke bakom en organisations styrfilosofi? Organisationer med dess ledare fastnar inte sällan i gamla…
I huvudet på Michael Porter – Porters centrala tankar om strategi för konkurrenskraft Michael Porter, professor vid Harvard Business School,…