I 29 av 50 delstater i USA är chaufför det vanligaste yrket. Men i vår tid där Artificiell Intelligent, digitalisering och robotisering snabbt smyger sig på, vad kommer då hända när vi har självkörande bilar, inte lagar vår egen mat eller när robotar diagnostiserar våra sjukdomar?
En ny studie från Forrester Researchers hävdar att 25 miljoner jobb som finns idag kommer försvinna inom de närmsta 10 åren. Även kvalificerade jobb som innebär analys och beslutsfattande börjar succesivt ersättas av robotteknik och mjukvara. Hur vi ska möta denna stora förändring är en högst aktuell och viktig fråga. Innovationsexperten David Lee anser att en avgörande åtgärd är att skapa arbetsplatser, som frigör människans inre talanger och passioner. Vid skapandet av nya jobb bör fokus inte vara på själva arbetsuppgifterna utan på de anställdas kompetenser och drivkrafter. En robot kommer aldrig kunna se de samband, vara lika kreativ eller lösa de problem som en människa kan. Och det är just dessa förmågor som framtidens jobb måste fånga upp och använda. Vi måste få vara mer människa på våra arbetsplatser.
Effekten av att skapa framtidens arbeten på detta sätt kommer innebära förändringar, så som mindre rutiner, fasta arbetsplatser och titlar, och istället mer utrymme för kreativitet och flexibilitet. Idag kanske tanken på detta känns omöjlig och ostrukturerat, men ska vi möta den framtid som redan är närvarande behöver vi ändra vår syn och vårt mindset kring vad ett jobb är. Kanske kommer det inte spela någon roll om det är måndag eller lördag eller om vi ens har arbetsgivare eller kollegor som idag – ”That’s why jobs of the future won’t feel like work”.
Relaterade artiklar
Designing effective organizations – Referat Författarna genomlyser och ger sin syn på ständigt aktuella utmaningar och frågor kopplat till organisationsstrukturer,…
Automatisering och AI är på allas läppar – men långt ifrån alla vet hur de faktiskt ska börja. I maj…
I en tid där verksamheter ständigt utmanas att leverera mer med färre resurser har effektivt drivna stödfunktioner blivit avgörande för…
Alla pratar om att controllern ska bli mer strategisk, mer framåtblickande och mer värdeskapande. Ändå upprepas samma behov år efter…