Insats/Effektmatris (Pick-chart) - ett verktyg för att sortera och prioritera förbättringsidéer

Insats- och effektmatrisen (PICK-diagram) är ett verktyg ursprungligen utvecklat av Lockheed Martin inom lean. Detta verktyg möjliggör för organisationen att strukturera och prioritera sina förbättringsidéer, vilket underlättar bedömningen av vilka idéer som är mest värdefulla att genomföra. Prioriteringen görs genom att väga in den insats som krävs för varje förbättringsidé i förhållande till de effekter de förväntas generera. Genom att använda dessa bedömningskriterier skapas en fyrfältsmatris som effektiviserar prioriteringsprocessen.

Graden av insats (stor-liten) beror på:

Graden av effekt (liten-stor) beror på:

Baserat på denna bedömning kategoriseras förbättringsidéerna in i fyra olika grupper i matrisen:

Möjligt (P): Idéer bedöms utifrån om de är tillräckligt värdefulla att införa.

Genomför (I): Prioriterade idéer som ska genomföras.

Utmana (C): Idéer som kan omvärderas för att minska insatsen, t.ex. tidsåtgång, involverade parter, kostnader eller komplexitet.

Avfärda (K): Idéer som för närvarande inte anses prioriterade, men som kan omprövas vid senare tillfälle.